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英亚国际app召开1月份生产经营工作例会暨疫情防控工作领导小组会议
来源:英亚国际app  编辑:席晗頔  点击率:115  时间:2023-01-10

1月9日,英亚国际app召开2023年1月份生产经营工作例会,认真分析总结2022年12月份重点任务完成情况,部署下一阶段重点工作。

企业党委副书记、总经理龙泉,党委副书记、副总经理彭跃君,党委委员、总会计师杜宋娟,党委委员、副总经理谢雷,副总监岳钢、陈海波出席会议。龙泉主持会议。

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会议指出,2022年,企业全面贯彻落实党中央和集团公党组决策部署要求,将学习贯彻党的二十大精神与推动企业高质量发展紧密结合。疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬”,切实增强“党建引领”、突出“战略增信”、狠抓“增量提速”、加速“存量提质”、优化“管理创新”,转型发展与效益增长共同发力,企业全年新增管理新能源装机297万千瓦,清洁能源装机占比达到55%,全面完成了集团企业下达的全年经营业绩目标及“1140”年度目标。12月份,面对重庆市新冠疫情多发散发、迎峰度冬、电煤紧缺等严峻复杂的多重考验,企业全体员工努力克服不利因素影响,圆满完成能源保供任务。

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是企业实施“十四五”规划、实现“2035一流战略”第二阶段目标的关键之年。各部门要紧紧围绕企业管理提升专项行动,紧盯2023年全年利润目标,统筹安排能源保供、安全生产、转型发展、疫情防控、党风廉政等各项工作,精心做好2023年度重点工作的谋篇布局,以务实举措推动2023年各项工作开好局、起好步。

对于下一步重点工作,会议要求:一是要深入学习领会党的二十大精神,组织筹备年度职代会和年度工作会议等各项重要会议。统筹抓好春节假期前后疫情防控、安全生产和经营发展,力争实现企业一月份经营工作“开门红”。二是要认真贯彻落实集团企业党组务虚会等近期重要会议精神,围绕核心关键问题,狠抓管理提升、提质增效,落地创新驱动。三是要确保安全生产双重预防机制落地,严格履行各级安全生产职责。持续强化机组检修质量,降“非停”,紧盯岁末年初安全生产不放松。四是要进一步深化完善JYKJ任务体系,优化企业存量资产。聚焦企业年度重点任务,找准堵点痛点难点,细化措施、量化指标,确保各项目标任务落到实处。五是要做好岁末年初电煤保供控价,平衡电煤购耗存预控管理。抓住春节前窗口期,全方位做好迎峰度冬、能源保供各项重点工作。

会议听取了办公室、发展部、计财部、生技部等部门的工作情况汇报以及审计部、燃料企业的专题发言,疫情防控领导小组办公室传达了上级疫情防控要求,汇报了近期疫情防控工作。

企业副总师、总法律顾问,本部各部门、燃料企业负责人及有关人员参加会议。


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